El retador de Datadog, Dash0, tiene como objetivo frenar el impacto del proyecto de ley de observabilidad

El fin de los tipos de interés cero ha llevado a las empresas a buscar ahorros siempre que puedan, pero hay un área que sigue suponiendo una importante pérdida de presupuesto. La observabilidad (recopilación y comprensión de datos y sistemas) suele seguir siendo el segundo mayor gasto en la nube de una organización, justo después del propio aprovisionamiento de la nube. La gente incluso ha llegado a hablar de una crisis de costes de observabilidad, subrayada por anécdotas como que Coinbase gastó 65 millones de dólares en su proyecto de ley Datadog.

¿Y por qué la observabilidad es tan costosa e importante? Las arquitecturas de nube complejas y los microservicios llegaron para quedarse, y con los problemas de seguridad y las interrupciones de servicios tan comunes, los equipos de operaciones necesitan datos de observabilidad para mantener los sistemas en funcionamiento.

Ahora se está lanzando una startup llamada Dash0 para abordar el problema de los costos, si no siendo más barata, al menos facilitando la compra y el pago de sus servicios.

Dash0, pronunciado “Dash-zero”, es un competidor de Datadog cuyo discurso no gira en torno a la reducción drástica de los costos de observabilidad. El fundador Mirko Novakovic (a la izquierda en la imagen de arriba) todavía espera que las empresas gasten entre el 10% y el 20% de los costos de la nube en esta partida presupuestaria. Pero él y su equipo quieren mejorar la transparencia, tanto en términos de precios como de observabilidad en sí.

Dash0 dice que puede hacer esto a través de cómo está construido, aprovechando completamente el marco de observabilidad de código abierto OpenTelemetry (también conocido como OTel), dijo Novakovic a TechCrunch, que incluye una característica llamada Convenciones semánticas que permite a alguien, “en cualquier momento dado, ( para) ver exactamente qué servicio o qué desarrollador o qué aplicación genera cuánto costo en el lado de la observabilidad”, dijo.

Hay otras empresas, como Signoz, que se describen a sí mismas como nativas de OTel, pero el posicionamiento de Dash0 ha resonado entre los inversores. Recaudó una ronda de financiación inicial de 9,5 millones de dólares liderada por Accel, con la participación de Dig Ventures, la firma de inversión del fundador de MulesSoft, Ross Mason.

El historial de Novakovic también puede haber ayudado. Su empresa anterior, Instana, también respaldada por Accel, fue adquirida por IBM a finales de 2020 por 500 millones de dólares, un precio que nunca se había revelado públicamente hasta ahora. Varios otros alumnos de Instana ahora también forman parte del equipo Dash0.

Si Dash0 se basa en OTel, también está intentando mejorarlo. En realidad, el marco existe desde 2019, pero “no es tan fácil de usar en este momento”, dijo Novakovic. “Los proveedores tienen que trabajar mucho para asegurarse de que sea al menos tan fácil como instalar un agente de Datadog. Ahí es donde todavía estamos por detrás de los propietarios”.

Como empresa, Dash0 espera desbloquear los beneficios de OTel (datos estandarizados independientes del proveedor) pero con una interfaz de usuario intuitiva, paneles e integraciones con Slack, correo electrónico y otras herramientas. Su cliente objetivo inicial son empresas que tienen entre 50 y 5.000 empleados.

La compañía ahora se está lanzando públicamente, pero no invertirá mucho en ventas y marketing hasta que esté segura de que su producto se adapta al mercado. Mientras tanto, dijo Novakovic, sus recursos se destinarán a hacer crecer la parte tecnológica y de productos de su equipo, que ahora consta de 21 personas, de las cuales 19 son ingenieros, todos trabajando de forma remota.

Sus próximas 10 contrataciones también incluirán un especialista en relaciones con desarrolladores que también contribuirá a impulsar la adopción de OpenTelemetry como una alternativa sólida a las opciones patentadas. En ese frente, la compañía tiene la intención de trabajar con otras nuevas empresas relacionadas con OTel mientras se asegura de que las “piezas faltantes”, como paneles de control y lenguajes de consulta, encajen en proyectos como Perses y PromQL. “Ese es un esfuerzo comunitario junto con los clientes”, dijo Novakovic.