En el tenso mercado laboral de México, la visión de Minu sobre los beneficios para los empleados incluye el bienestar financiero
En un mercado laboral ajustado, la mejor manera de atraer y retener talento es velar por el bienestar de los empleados. A medida que México se acerca al pleno empleo, esto crea vientos de cola para estos esfuerzos, pero con especial conciencia de que la salud financiera, física y mental están interconectadas.
“El principal problema a resolver en México tiene que ver con los asuntos financieros”, dijo la empresaria radicada en México Nima Pourshasb (en el centro de la imagen de arriba). Su startup, Minu, ayuda a los empleados mexicanos a brindar a su fuerza laboral más de 50 beneficios, incluida la telesalud, pero también acceso a salarios ganados para que no tengan que preocuparse por esperar el día de pago.
Con unos 2.000 empleadores de todos los tamaños como clientes, la plataforma de Minu tiene 1 millón de usuarios, dijo Pourshasb. Esto ayudó a Minu a superar el interés cada vez menor de algunos capitalistas de riesgo estadounidenses generalistas por invertir en nuevas empresas mexicanas; acaba de cerrar una ronda de financiación Serie B de 30 millones de dólares liderada por QED, con la participación de nuevos inversores, incluidos Endeavor Catalyst y Next Billion Capital Partners.
“Cuando miramos a los inversionistas que se unieron a esta ronda, muchos de ellos son inversionistas de impacto (…) Creo que lo que están viendo es el impacto que estamos teniendo en términos de reducir el estrés financiero y en términos de cambiar comportamientos. “, dijo el CEO iraní a TechCrunch, refiriéndose al uso de la gamificación por parte de la startup para incentivar el ahorro y una mejor higiene financiera.
Reducir el estrés financiero fue el punto de partida de Minu, que Pourshasb cofundó en 2019 con Rafael Niell, español, y Paolo Rizzi, italiano. Los tres consideran a México su hogar y “se obsesionaron con el problema de la falta de bienestar financiero en el país”, dijo Pourshasb.
Eligieron abordar este problema con un modelo B2B2C por dos razones. Primero, dijo Pourshasb, “la gente confía en sus empleadores. Y en segundo lugar, nos gusta el hecho de que existe una alineación en la que todos ganan, que si una empresa sabe egoístamente que si sus empleados están más saludables, serán mejores para la empresa, se quedarán, Seremos más productivos”.
La reducción de la facturación es uno de los puntos fuertes de Minu, que también incluye el cumplimiento legal; En 2018, México aprobó una ley, la NOM-035, que obliga a los empleados a identificar y prevenir riesgos psicosociales en el lugar de trabajo. Ahora que se aplica con multas, hay una “enorme ola de empresas corriendo para cumplir”, dijo Pourshasb.
Para asegurarse de captar esta creciente demanda, Minu está creciendo; La empresa pretende tener 150 empleados a finales de año, según su director general. Esto incluirá expandir sus ventas y presencia de éxito del cliente en todo México fuera de la oficina principal de Minu en Ciudad de México y el centro tecnológico en Mérida.
En cuanto al producto, su Serie B también se dirigirá a nuevas características y ofertas, especialmente en torno a la salud física y financiera, pero también agregará herramientas de recursos humanos como encuestas, una solicitud de los clientes, dijo Pourshasb. Esto se suma a las características que Minu agregó después de adquirir Plerk, que ofrecía tarjetas prepago a los trabajadores.
Si bien Minu está ampliando su gama, no ha dejado atrás sus raíces de pago a pedido y recientemente llegó a un acuerdo con la institución financiera Citibanamex donde la oferta de acceso al salario ganado de Minu se integra en la aplicación minorista del banco.
El acceso al salario ganado y los servicios financieros son un segmento en el que Minu tiene varios competidores, pero también tiene otros igualmente amplios, como la startup española Cobee, cuya adquisición por parte del grupo francés Pluxee se completó recientemente por un monto no revelado.
Minu también se negó a revelar la valoración adjunta a su Serie B. Pero según QED, que anteriormente dirigió la ronda inicial de Minu y participó en su Serie A, representó “un aumento significativo con respecto a la valoración de la Serie A”, que no fue revelada. cualquiera.
Sin embargo, lo que Pourshasb confirmó es que la compañía recaudó 47 millones de dólares en capital hasta la fecha, incluidos 10 millones de dólares en una ronda puente de 2023 que ahora se convirtió en su Serie B. Quizás lo más importante es que Pourshasb dijo que Minu ahora está en camino de “alcanzar la rentabilidad”. para finales de año.